Un reciente informe del sector evidenció que en el Perú existen más de S/ 44 000 millones de soles en obras públicas detenidas, situación que no solo retrasa infraestructura esencial sino que también afecta la credibilidad del Estado y del sector construcción.
Principales causas identificadas
Deficiencias en los procesos de licitación o adjudicación.
Falta de control preventivo y supervisión activa: por ejemplo, la Contraloría General de la República activó un mecanismo para controlar obras paralizadas. Gobierno del Perú
Inadecuada planificación y seguimiento de las inversiones: muchas obras inician sin asegurar financiamiento, logística, o análisis de riesgos completos.
Impacto para el sector construcción
Para empresas constructoras, estas paralizaciones representan riesgo de liquidez, reputación y capacidad operativa.
Para los inversionistas y para los ciudadanos, el atraso de obras significa pérdida de beneficios (infraestructura vial, saneamiento, servicios básicos).
Para los consultores y asesores estratégicos, abre la oportunidad de posicionarse como facilitadores de eficiencia, gestión de riesgos y mejora de procesos.
Qué hacer para cambiar el rumbo
Fortalecer la gestión de proyectos: aplicar metodologías de control, seguimiento y rendición de cuentas desde el inicio.
Transparencia y control preventivo: asegurar que los mecanismos como los de la Contraloría estén operativos y blindados a posibles irregularidades.
Planificación realista: asignación de recursos, cronogramas adecuados, análisis de riesgos desde la concepción del proyecto.
Partners estratégicos: tanto para las empresas constructoras como para las que brindan consultoría, hay una ventana para ofrecer valor agregado — por ejemplo, como vuestra empresa de construcción puede convertirse en un actor confiable que entrega a tiempo, con calidad y finanzas sanas.
El reto es claro: mientras el país siga acumulando obras paralizadas y sobrecostos millonarios, la industria y los ciudadanos pierden. Para tu empresa, ya sea constructora o de consultoría, este es el momento de diferenciarse por la robustez de su gestión, transparencia y entrega de resultados.
¿Crees que tu empresa puede ayudar a revertir esta tendencia en el sector de la construcción y obra pública?
